企业有关《高效时间管理》培训学习总结

今天，柳州溯联塑胶有限公司班组长技能提升培训进行到了第三阶段，贵州大学高级教育培训中心的老师给我们带来了《高效时间管理》，管理大师德鲁克一句话“时间是最高贵而有限的资源，不能管理时间，便什么都不能管理”。

今天，通过这个课程收获很多，具体如下：

一、如何进行时间管理

1、效能：注重事轻重缓急，做最重要的事

2、效率：在一定时间内尽可能做更多的事

3、勤恳：珍惜时间，充分利用时间，不浪费

二、时间管理落地工具3绝招

1、要事第一、8020法则

2、象限左移

3、合理授权

三、什么是8D及8D分析步骤

1、8D是解决问题的一种工具，通常是客户所抱怨的问题要求公司分析，并提出永久解决及改善的方法，比改善行动报告更加严谨。

2、8D分析步骤

D1:成立小组→D2：问题的描述→D3:确定临时纠正措施→D4：确定和验证根本原因→D5：针对根本原因制定永久性纠正措施→D6：实施和确认→D7：防止再发生以及标注化、横向推广→D8：承认小组及个人贡献

以上几点为自己本次学习收获总结，感谢贵州大学高级教育培训中心的老师，给我们带来这堂企业有关《高效时间管理》培训这么实用的工具及课程。